中国企业社会责任报告,阿里巴巴得分44.22

中国企业社会责任报告,阿里巴巴得分44.22
1月15日,国内领先的企业社会责任专业咨询机构润灵公益事业咨询(RLCCW)正式发布了其对于阿里巴巴集团2008年CSR报告的评价报告,由此揭开专业咨询机构对于企业发布的社会责任报告的评价和反馈的序幕。阿里巴巴集团作为2009年伊始第一个发布08年企业社会责任报告的企业,其报告《勇担责任惠济天下—阿里巴巴集团2008年度社会责任报告》在满分为100分的MCT-CSR报告专业评价体系下得到44.22分,处于互联网行业的领先水平,同时具备较大的发展潜力。
RLCCW在评价报告中表示,阿里巴巴集团2008年的CSR报告基本呈现了一份企业社会责任报告的完整结构,在中国互联网行业的企业社会责任报告中处于领先水平。该CSR报告有两大亮点:一方面是对于CSR战略与企业主营业务紧密结合的深入阐述,另一方面是外部经济环境对CSR体系影响的深入阐述。 RLCCW同时表示,“作为互联网行业首个编制及发布企业社会责任报告的企业,阿里巴巴集团遵守了报告周期为一年的承诺,基本披露了阿里巴巴集团2008 年履行企业社会责任的情况,并短期展望了2009年企业社会责任主要规划。”
关于阿里巴巴集团CSR报告中有待提升的部分,润灵公益事业咨询CSR首席咨询顾问张浩而在报告建议中表示,阿里巴巴此次CSR报告在CSR管理制度和方针的披露上出现了缺失,而CSR管理制度作为衔接企业CSR战略与CSR绩效的主要保障对于企业的CSR整体实施具有至关重要的作用。同时,报告在绩效陈述上的弱逻辑性、缺乏必要的第三方和利益相关者证言以及缺乏必要的多语言版本等因素也影响了本次阿里巴巴集团CSR报告的最终“成绩”。社会公众可在润灵公益事业咨询的官方网站上下载完整版本的评价报告。
据RLCCW相关项目负责人介绍,发布阿里巴巴2008年CSR报告的评价报告是其名为“中国企业CSR报告评价项目”的开端,从2009年1月1日开始,RLCCW将以CSR专业咨询和研究机构的身份应用自主开发的MCT-CSR报告评估体系,对所有在华发布的企业社会责任报告进行及时有效的评估和反馈,该项目计划在未来数年内建成中国企业CSR报告的长效评价机制,通过专业机构对于CSR报告的及时反馈和评价促进中国企业CSR报告水平的提升,增强中国企业的责任竞争力。
链接一:关于MCT-CSR报告评价体系
MCT-CSR报告评价体系是润灵公益事业咨询应用数年CSR咨询专业经验和国内领先的报告评估能力自主研发并投入使用的CSR报告三级评价体系。
体系从Macro-整体性、Content-内容性、Technology-技术性三个零级指标出发,分别设立一级指标和二级指标对报告进行全面评价,设置了包括"战略有效性"、"内容平衡性"、"绩效陈述"、"外部审计"等13个一级指标,44个二级指标。
MCT-CSR体系评分采用结构化专家打分法,满分为100分,其中整体性评价M值权重为40%,满为40分;内容性评价C值权重为40%,满分为40分;技术性评价T值权重为20%,满分为20分。
MCT-CSR报告评价体系的优势:
 以报告企业自身的战略倾向性为指标,最大限度上避免了行业因素对报告评估的影响,使不同行业间的企业社会责任报告具备可比性。
 重视报告应用国际标准(如GRI3.0等)与自我创新的均衡性,使报告评估既重视国际标准的影响,同时也体现了中国企业的特色,肯定了创新在CSR报告中的巨大作用,推进了报告编制的不断发展。
 提倡企业社会责任报告提高负面信息及应对措施的披露程度,在世界范围内的CSR报告评估领域首先指出负面信息披露的重要性。
 倡导结构化的专家打分法,在既有清晰的标准下采用足够数量的专家打分的模式降低评价的偏差水平,树立企业CSR报告评价的权威性。
链接二:关于润灵公益事业咨询(RLCCW)
润灵公益事业咨询,(Running & Loving Consulting for Common Welfare, RLCCW),是提供专业咨询服务的社会企业,致力于成为产业内权威的咨询机构。RLCCW的最终目标是紧密连接社会的第二部门(企业等经济实体)和第三部门(非营利组织),促进企业社会责任与公益产业在世界范围内的快速发展。
RLCCW的工作从企业社会责任(CSR)咨询和非营利组织(NPO)项目咨询两个模块入手,秉承对客户负责、对高需求人群负责、对产业整体改善负责的原则,最终达到既定的目标。

RLCCW在企业社会责任咨询、非营利组织项目咨询等领域获取和积累了大量经验,并与企业及非营利组织一同成长,加快中国企业社会责任与公益产业的成型和发展。

MCT-CSR报告评价体系详细内容请登陆:www.rlccw.com相关栏目查阅




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